2月21日,协会理事单位中铁十一局集团电务工程有限公司召开2024年复工复产收心视频会。公司在家领导出席会议,总部各部门、各分公司负责人现场参会,各项目班子成员以线上视频方式参会。
公司执行董事、总经理李承连指出,全体员工要收好心、保安全、抓落实、重防范,胸怀高度的责任感和使命感,锚定集团公司、公司下达的总目标、总要求,以争先进位的拼劲、不怕困难的韧劲、善作善成的闯劲,全力投入到节后复工达产工作中去。
他强调,各项目落实好复工复产各项要求,通过召开复工复产会议,确定目标、制定清单、做好计划、落实措施、强化沟通,确保安全生产有序开展;夯实现场终端管控,总部、项目两级发力,加强班组建设与督导;严抓农民工实名制管理,项目、劳务分包商两级落实主体责任,严肃处理不作为、慢作为、不负责的情况;加强各序列、各层级考核,强化末位淘汰制运用;突出信息化管理,在重大施工、重要项目、危险作业、材料堆放、会议办公等生产场所利用好监控手段,确保隐患可查、前车可鉴。
公司党委书记全国军指出,今年是企业高质量发展三年行动全面提升年,要心中想全年、突出抓首季、致力保安全、保开局,奋力实现一季度开门红,为实现全年目标任务奠定扎实基础。
他强调,要做好动员部署,多措并举实现“人到岗、心到位、负其责”,督导项目全员以饱满的精神、务实的作风投入到工作中;落实复工安全工作,重点抓好项目四个责任体系落实到位,确保每个环节规范、严格、有序;防范化解重大风险,项目负责人要增强忧患意识、风险意识、责任意识,抓好生产安全盯控、验收、实施,确保“零事故”;做好寒潮防御工作,对重点部位、重点环节开展安全隐患排查整治,督促全员做好御寒措施,有效抵御低温雨雪冰冻天气。
公司副总经理程长智要求各项目务必绷紧安全这根弦,充分认识到当前的安全生产形势,并就复工复产、复工达产提出五点要求:开展一次深入彻底的复工复产条件检查,组织一次全面覆盖的复工生产安全会议,制定一个详尽系统的复工复产工作方案,组织一次覆盖全员的安全生产教育培训,组织签订覆盖全员的安全生产包保责任状。
公司安全总监凌源指出,要提前谋划部署,做到安全有序复工复产,确保企业开好头、起好步。他要求各项目确保要素保障、安全核查、状态转换三个到位,强化思想认识、责任落实、措施落地、风险化解,守牢安全生产底线红线,以高水平安全护航企业高质量发展。公司工程管理部部长黄泽宽、运维分公司总经理王婷分别通报春节期间建设项目施工生产、运维项目保驾情况并安排节后复工复产具体工作,安全质量监督部部长胡聪主持会议。